トップ指導者としてスポーツ界の未来を切り拓く国内唯一の「女性コーチアカデミー」

日本で初めての女性スポーツ支援拠点

2014年、順天堂大学は文科省の私立大学戦略的基盤形成支援事業の一環として、「女性スポーツ研究センター」を立ち上げました。女性アスリートを支援する日本初の拠点として順天堂大学に設立されたのは、医学とスポーツの研究・実践に長年取り組み、着実に実績を挙げてきたという背景があります。そして前段階で私たちがまとめた「女性アスリートの戦略的強化支援方策レポート」が、非常に高い評価を受けたからだと考えています。同レポートでは強化部長経験者やトップコーチ、トップアスリートなどにインタビュー調査を実施。その結果、次の課題が浮き彫りになりました。

③組織・環境的な課題
指導者だけではありません。2011年度の調査によると、日本のスポーツ組織における役員は男性が95.8％を占め、女性はわずか4.2％でした(2018年度は9.4％に上昇)。これでは意思決定機関に女性がほとんどいないわけで、女性の地位向上につながりにくい要因となります。

NCAAの女性コーチ育成システムを
日本向けにアレンジ

では、女性アスリートは指導者になることを望まないのでしょうか？ 答えは「No」です。JOC（日本オリンピック委員会）の調査によると、「引退後に指導者になりたい」と答えた女性オリンピアンが41.3％存在しました。にもかかわらず、現実に2016年リオデジャネイロ・オリンピックの女性監督・コーチの割合は17％。この差を埋めるために、私たちは一にも二にも「女性指導者のロールモデルを増やすべきだ」と考えました。
そこで着目したのがNCAA（全米大学競技スポーツ協会）の女性コーチ育成システム「Women Coaches Academy」です。私自身も参加してみましたが目からウロコの内容ばかりで、「これなら女性指導者が育つ！」と確信しました。同システムを日本向けにアレンジしたものが、「女性コーチアカデミー」です。

自己分析を通じて、その原因を探る

女性コーチアカデミー」は年1回、軽井沢で3日間に渡って開催します。そのカリキュラムはほかにはない、科学的かつ先進的なものであると断言できます。
特徴的なプログラムのひとつが、「CoachDISC」。50問程度のアンケートに答えることで自分自身の中にある「本来のスタイル」と、指導者になったときどのように変わったのかを表す「適応型スタイル」を具体的な数値で把握することができます。人を指導する上で、自分を知ることは最低要件。「CoachDISC」を利用した自己分析により、「なぜ今の自分はこうなのか？」「なぜ指導が上手くいかないのか？」を客観的に理解することができますし、個々の選手の理解にもつながって、自身のコーチングを考えるきっかけになります。

こうした濃密なアカデミーを通じて、参加者は地域や職種、競技レベルを超えた横のネットワークを構築することができます。培ったネットワークを活かして、地方で女性アスリートのためのセミナーを開催する人も現れるほど。さらに修了後のフォローアップセミナーも毎年開催しているのですが、１期生から４期生まで、回を重ねるごとに参加者も増えてきました。参加者同士、互いに近況報告をし、刺激を与え合うだけでなく、垣根のない交流によってさらなるネットワークが広がっています。

著名アスリートも多数参加。
アカデミーをきっかけに飛躍を

「女性コーチアカデミー」には、著名なアスリートも多数参加しています。例えば1期生には元プロテニスプレーヤーの杉山 愛さん、オリンピック3大会に出場した自転車競技の沖 美穂さん、柔道のアテネオリンピック金メダリスト・塚田真希さんらがいます。これらの元トップアスリートの中には、大学を卒業してはいませんでしたが、優れた競技成績や指導歴が評価されて大学院に入学し、そこで学ぶことによって人生が大きく変わった人もいます。杉山さんと沖さん、そしてクレー射撃で4回のオリンピックを経験し、現在も東京で5回目を目指している中山由起枝さんなどがその例で、順天堂大学大学院スポーツ健康科学研究科博士前期課程に進学し、優秀な成績で修士の学位を取得しています。人は学歴に関係なく、いつでも学ぶことができます。教育はあらゆることを変える可能性を持っています。新たな自分になりたいなら、学び続けることが大切です。私自身もつねに学び続けており、当たり前ではありますが、学ぶことをやめた時は教育界を去る時だと心に決めています。
スポーツ界に女性リーダーを増やす動きは、今や世界的なムーブメント。「女性コーチアカデミー」をステップに、スポーツ界で指導者を目指す皆さんに大きく羽ばたいていただきたいです。